INOVAÇÃO, TECNOLOGIA E LUCRATIVIDADE NÃO É PARA POUCOS. E É MAIS SIMPLES DO QUE IMAGINA

A Google abre os principais segredos para seus resultados e basta replicar e ver os números crescendo.

Essa é a PARTE 02 deste artigo que mostra os 09 princípios da inovação Google. Para aproveitar melhor, sugerimos que antes de ler este, leia também a parte do artigo. CLIQUE AQUI PARA VER A PARTE 1.

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PRINCÍPIO 5: Interaja com os usuários

A interação moldará todas as principais características para o seu crescimento, tanto profissional quanto pessoal. Esteja aberto (a) a aprender com os outros, com a situação adversa e com seus erros nesta interação.

Quem acha que pode fazer tudo sozinho(a) ou não consegue esperar a tarefa do outro não pode trabalhar em equipe e não conseguirá subsistir frente ao mercado. Ninguém segue ou soma de forma voluntária e empolada alguém que não sabe lidar em equipe. Só quem perde é o lobo solitário.

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Nem todos os melhores se destacam. Alguns dos melhores ficam com muito medo de arriscar, ou ficam pra trás porque alguém tem o marketing melhor. Não adianta sofrer, não adianta chorar. Marketing faz vender pessoas, marcas e produtos. Ou você aceita que precisa melhorar seu marketing, ou aceita que não vai ter bons resultados.

Você nunca vai vender mais se seu produto e serviço não for atrativo. Você sabe envelopar para vender melhor? Então vai falir quando alguém minimamente competente nos contratar. Vamos acabar com sua concorrência e te fazer referência. Invista em você e vamos COMPRAR SUA BRIGA.

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PRINCÍPIO 4: Dê aos funcionários 20% do tempo

Na google de cada 5 dias da semana, 1 os funcionários usam para trabalhar em um projeto pessoal que acredite. Isso faz com que o funcionário possa desenvolver algo que mais acredite e tenha mais incentivo à satisfação e conquista pessoal.

Todo mundo tem parte do trabalho que acha mais chata. Mas e se todas aquelas ideias incríveis que temos e não podemos investir porque nossos gestores nos ocupam demais em tarefas corriqueiras fossem postas em prática? Poderíamos moldar e dar vida para estes projetos e depois de estar incríveis poderíamos apresentar. E como não estariam? Foram feitos com paixão por quem acredita neles. E mesmo que não sejam aprovados, as habilidades do funcionário foram expostas a um esforço incrível e ele saiu deste projeto ainda melhor. Isso melhora e muito a qualidade de uma equipe.

Esse post também é incrível.

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PRINCÍPIO 3: Tenha um padrão para criar processos

Processos ajudam e em especial no meio do turbilhão. Quando estamos no meio da tempestade e desespero, é fácil não lembrar nem do próprio nome. Por isso, ter um treinamento processual é extremamente inteligente. Não à toa, atletas têm jogo de treino, bombeiros têm treinamento de incêndio, estudantes participam de simulados.

Mesmo a criatividade precisa de processos. Em meu livro “O Design da Criatividade Objetiva 1.0” eu explorei um pouco deste tema. E foi surpreendente pra mim a quantidade de amigos e colegas que tinham processos semelhantes ou outros que acrescentaram e muito no meu processo criativo.

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PRINCÍPIO 2: Falhe bem

Uma das coisas que mais aprendi entre os meses de Outubro e Novembro de 2018 é o que significa aprender a falhar. Não que tenha fracassado, mas criei tantos projetos no modelo FastFail e aprendi tanto com eles. Mas o que mais aprendi foi, tenha um caderno para suas falhas. Escreva como e em que falhou. Porque falhar não é o fim do jogo, não aprender com as falhas sim.

Quem tem medo da reprovação ou da falha nunca irá crescer, nunca irá evoluir. Quanto maior o intervalo entre o start do seu trabalho e a falha, mais distante você estará da sua evolução e melhoria.

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Não importa se você é ou não criativo. Não importa o tamanho da demanda, ou Stress. Esse livro curto tem ferramentas ideais para você dar grandes resultados criativos. Mesmo não sendo criativo, como eu.

PRINCÍPIO 1: Tenha uma missão importante

Quando alguém trabalha somente porque é preciso e não tem um objetivo maior, provavelmente sua motivação se perderá com o tempo. Ter uma missão bem clara e objetiva te mantém no foco.

Eu, particularmente criei algumas. Uma delas é contribuir para a comunidade e ecossistema de Designers. Dentro desta, foco em produzir conteúdo no blog e escrevendo livro. Outros objetivos como produzir peças criativas que não sejam meu campo de atuação também me ajudam. O processo de exercícios criativos também me mantém em uma evolução diária de melhorias.

Tenha um objetivo claro. Mantenha seu foco em uma missão. Mantenha sua carreira em atividade constante. Nem que seja de aprendizado.

Esses princípios têm me feito evoluir e chegar em lugares que jamais pensei que chegaria. Tomara que eles lhe ajudem em seus objetivos.

FALTAM 4 PRINCÍPIOS:

PARA VER A PARTE 1, CLIQUE AQUI.

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Thiago Benlev

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